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PROZESSANALYSE |
PROZESSENTWURF |
PROZESSUMSETZUNG |
PROZESSANWENDUNG |
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Die Einführung eines Prozesssystems erfordert eine grundlegende Analyse der Arbeitsweise einer Organisation. Erst mit diesen Informationen kann festgelegt werden, welche Verbesserungen durch ein Prozesssystem erreicht werden können. |
Der Prozessentwurf besteht aus weit mehr als nur dem grafischen Auftragen eines Ablaufs. Ein Prozess muss in erster Linie ein Mittel dafür sein, ein bestimmtes Unternehmensziel zu erreichen. |
Die Umsetzung der neu entworfenen Prozesse ist der schwierigste Teil des Prozessmanagements. Neue Prozesse bringen für alle Beteiligten Veränderungen mit sich, die mit Umsicht eingeführt werden müssen. |
Die Anwendung und Überprüfung der Prozesse schließlich zeigt, ob die anvisierten Veränderungen wie geplant erfolgreich sind. Nur ein ständiges Überprüfen führt langfristig zu einem schlagkräftigen Prozesssystem. |
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