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PROZESSUMSETZUNG

Die Umsetzung der neuen Prozesse ist der umfassendste und kritischste Schritt im Prozessmanagement. Aufgrund der langjährigen Erfahrung kennt Animetra die typischen Probleme der Prozessumsetzung und kann so den Erfolg sicherstellen.

> Eine realistische Planung eines Umsetzungsprojektes berück-sichtigt die typischerweise knappen Personalressourcen.

> Ein iteratives Vorgehen vermeidet die üblichen  Ermüdungserscheinungen eines 'Top-Down-Vorgehens'.

> Eine praxisorientierte Ausbildung lässt Mitarbeiter schnell den Nutzen von Prozessen verstehen.

> Das frühe Messen der Prozesse lässt Entwurfsschwächen schnell erkennen.

> Die Erarbeitung von Prozesshilfsmitteln (Vorlagen, IT-Systeme u. ä.) fördert die rasche Anwendung der Prozesse.

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